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瑞安青年企业家风采秀|陈辉:一心一意做好“换向器”

发布时间:2021-09-04作者:admin来源:本站原创点击数:

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  “坐看云卷云舒,静待花开花落。”这是安固集团有限公司总经理陈辉所向往的。然而作为企业接班人,他自知身上背负的责任,在父亲和爷爷过世后,担当起肩头的使命,致力于企业发展。

  安固集团成立于1990年,前身是始创于20世纪80年代的红旗电动工具厂,多年来始终专注生产换向器。近年来,在陈辉的带领下,安固逐步走上科技化发展道路,先后获得瑞安市四星级企业、温州百强企业、中国质量服务AAA级企业等诸多荣誉。

  销售是企业的命脉。2006年,从加拿大留学归国的陈辉,来到位于苏州的安固电器有限公司工作,花了一年多时间正式成为一名销售员。

  “我爷爷和父亲对销售员特别严格,必须先去车间锻炼,了解产品的整个工艺生产流程,才能从事企业销售工作。”陈辉回忆道。当时,他一个车间一个车间地做过来,最终正式成为一名销售员。

  后因家里的安排,陈辉回到了瑞安大本营。一开始,陈辉师从企业一名销售副总,跟着他全世界跑业务。“这大大开拓了我的眼界,也让我真正明白什么是机械自动化,什么是现代化企业,反观自家企业还属于劳动密集型的。”陈辉说。精英联盟高手交流论坛

  实际上,当时安固集团已是“亚洲最大”的换向器生产基地。但是自动化生产方面与国外企业相比,这种落差深深震撼了陈辉,并让他暗下决心,引领企业走上科技化发展之路。

  经过多年的磨炼,2010年,陈辉从销售员升任销售副总,第一时间在国内布局代理网点。“当时我们的产品主要出口国外,相比于成熟的国外代理,国内一直是直销的模式。”陈辉说。在他的布局下,安固集团在广东、天津、重庆以及省内等地设立了代理网点。

  然而,结果不尽如人意,企业亏损了不少资金。“我们给代理商太多的优惠条件,货款一直收不上来。”陈辉坦言道,“这是一个错误的决策,当时对我的打击还是挺大的。”

  祸不单行的是,2016年,陈辉的父亲过世;2018年,安固集团的创始人、陈辉的爷爷陈永娒过世。短短两年里,他一下子失去了两位至亲。“此前爷爷和父亲一直引领着我们兄弟,心里总觉得有靠山,而此后企业只能靠我和哥哥自己决策了。”陈辉说。

  诚如日本小说家太宰治在小说《人间失格》里所写的,“相隔一夜,我的心竟然判若两人”。从此,陈辉的心志变得更加坚定。

  2018年,陈辉正式担任安固集团有限公司总经理。然而,这个时候安固的老员工尤其是管理人员纷纷离职。“当时,企业是典型的家族企业,股权由家族百分百掌控,员工没有享受分红,加上晋升空间有限,渐渐让员工失去了积极性。”陈辉说。

  对此,打造全网第一顶尖高手香港马,陈辉大胆地提出股权分红、车间承包制管理等现代企业制度,并于2019年真正实施。此举大大稳定了企业员工队伍,真正调动了大家的工作积极性。

  企业自动化生产,一直是陈辉的努力目标。自担任总经理后,陈辉不断推进实施“机器换人”项目。目前,安固集团拥有各类换向器的生产设备1100多台套,包含理化分析、测试、试验设备等的齐全配套。今年,他们继续投资1000多万元购置机械设备。

  在陈辉的带领下,安固集团年产值达4亿多元,产品远销国内外,约占有全国市场份额25%,其中约40%的产品出口美洲、欧洲及我国港、澳、台地区。企业自主研发的AG牌高速电机换向器产品,被认定为“国家级新产品”,并荣获“浙江省名牌产品”称号。

  品质源于实力,科技铸就辉煌。安固不仅着眼于当前,更是在电机行业百年大变革中顺势而为。企业研发出广泛应用于无刷电机的钩线架、集电环、注塑件,混合动力新能源48V起发一体机,新能汽车轻量化产品等。

  站在前人的肩膀上,陈辉有着更深远的谋划。“目前,换向器行业仍存在低、小、散问题,产品质量参差不齐,而我们想打造B2B平台,实现资源整合,由安固承担风险和质量责任,实现中小企业、客户之间的共赢。”

  “爷爷和父亲一生都在做换向器,这份专注与坚持精神是留给我们最宝贵的财富。”陈辉说,“虽未经历过父辈他们从零到一的艰难岁月,但我会专注经营好这来之不易的‘一’,努力让它变成‘五十’,甚至‘一百’。”

  陈辉,1981年4月出生,现任安固集团有限公司总经理,瑞安市青年企业家协会副会长,瑞安市新生代企业家联谊会副会长,锦湖街道商会副会长。

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